内部整合外部扩张：PPG欲完善中国产业布局

　　本报记者 骆毅

　　 5月29日，在出席《“责任关怀”北京宣言》的签署活动时，PPG工业集团亚太区营运总监罗瑞杰（Raj Lall）和亚太区环境健康安全总监任闽怀在接受记者采访时表示，PPG正在加速内部整合，并计划于芜湖项目外，在广州新建一家汽车涂料工厂，逐步完善在国内汽车漆行业的布局。

　　 作为PPG中国内部整合的一个事实是，PPG工业集团调整了其在中国建筑涂料业务，将收购后的长春藤上海松江涂料工厂设为其在中国的建筑涂料业务总部。在来到北京之前，罗瑞杰和任闽怀正在上海松江基地进行相关工作。

　　 PPG的这项调整始于年初。

　　 2008年1月2日，PPG从贝恩资本手中收购了总部设在荷兰Uithoorn的全球涂料生产商——式玛卡龙集团。总交易金额（含债务在内）约22亿欧元（32亿美元）。

　　 作为收购式玛卡龙的一部分，PPG获得了该公司在一年前刚刚并购成功的常青藤化工。

　　 而对PPG而言，式玛卡龙和长春藤化工是对其原有业务的良好补充。

　　 收购式玛卡龙和长春藤是PPG“加快将业务重心转向涂料和特种材料”战略的体现。

　　 “在收购式玛卡龙后，我们2008年第1季度销售额比去年同期增长了41%。被PPG所并购的式玛卡龙也为PPG带来了价值。”罗瑞杰说。

　　 罗瑞杰表示，式玛卡龙生产建筑、防护、船舶和工业涂料，该公司在欧洲和全球其它主要市场拥有22个主要生产基地。作为式玛卡龙的一部分，长春藤以建筑涂料业务为主，上海松江的涂料工厂是其重要生产基地。“现在，PPG以松江工厂作为平台进行整合，已将原有的建筑涂料生产基地搬到了松江。”

　　 罗瑞杰还表示，在整合完成后，长春藤品牌将会继续保留。“包括大师漆在内，PPG的每个品牌针对的市场并不相同。”

　　 在完善内部整合的同时，PPG有意向在广州新建一座汽车漆工厂，以完善其在中国“北—中—南”的产业布局。

　　 任闽怀告诉记者，PPG位于安徽芜湖的涂料新厂即将投产。

　　 芜湖工厂是PPG集团在中国的第8个生产基地，主要为奇瑞汽车提供车用涂料，也可覆盖华东市场。该厂一期项目的投资金额为7000万元人民币，于去年4月动工，其年产量可满足奇瑞100万台汽车的油漆用量。

　　 此前，PPG在天津的工厂亦是其重要的汽车涂料生产基地，其客户包括大众、通用等汽车公司。但专为奇瑞汽车这样的国内自主品牌建立新工厂，是PPG集团进入中国以来的第一次。

　　 不论是芜湖项目还是意向中的广州项目，PPG汽车涂料生产基地的布局都存循着一个原则：离客户更近。

　　 “芜湖工厂主要服务奇瑞，也可以为大众等上海的汽车厂商提供产品。而广州基地如果能成功投资兴建，将靠近本田等广东的汽车客户。”任闽怀说，“届时，PPG的汽车涂料将能够覆盖北方、中部和南方的汽车涂料市场。”